انطلاقا من أن الجودة هي دقة وإتقان والتزام بتطبيق المعايير القياسية في الأداء وتجويده بما يتمشى مع متطلبات عصر الجودة الذي نعيشه، وانطلاقا من المكانة التي تسعي جامعة النجم الساطع للوصول اليها كونها جامعة شابة في التعليم الجامعي في ليبيا وبما تمتلكه من سمعة طيبة، ومكانة ريادية , حيث أنها تجمع جميع أطياف ليبيا بطلابها وبكادرها الوظيفي والأكاديمي، فقد تمكنت بهذا كله أن تحافظ على مكانتها العلمية في ظل الظروف الصعبة التي مرت بها، ومن هنا نسعى للحافظ على هويتها العلمية المميزة محلياً، والمضي قدما لتطويرها وتحويلها إلى ميزة تنافسية اقليمياً وعالمياً، وذلك من خلال تحقيق مبدأ الجودة باستثمار مواردها بكفاءة وفاعلية لتحقيق جودة أدائها ومخرجاتها لتتبؤ المكانة التي تليق بها، وتساهم في التنمية المستدامة في المجتمع.
تحقيق استدامة التميز في الجامعة بشكل يرقى إلى أعلى المعايير المحلية والعالمية، وأن تصبح مصدرا للمعرفة والبحث العلمي
تفعيل نظام إدارة وضمان الجودة وفقاً للمعايير المحلية والعالمية؛ لتحقيق التميز والإتقان في دور الجامعة التعليمي والبحثي والمجتمعي وصولاً بها لمصاف الجامعات العالمية
– نشر ثقافة الجودة وتقييم الأداء وصولاً إلى الالتزام بتطبيقها لدى كافة العاملين بالجامعة.
– العمل على تطوير الخطط والبرامج الأكاديمية بما يتوافق مع المستجدات العالمية.
– توفير وثائق ونماذج تفعيل الجودة وتقييم الأداء والاعتماد لبرامج الدراسات الدنيا والعليا.
– تفعيل جودة الأداء من خلال تطوير مهارات وقدرات كافة العاملين في كل وحدات الجامعة.
– توفير قاعدة بيانات شاملة للكليات لتحقيق جودتها واعتمادها المؤسسي والبرامجي.
– تحقيق الجودة والتقييم الذاتي لكل وحدات الجامعة بهدف التحسين والتطوير
سعياً لتحقيق رؤية ورسالة المكتب والمنبثقة من رؤية ورسالة الجامعة في تحقيق التميز أكاديمياً وبحثياً وريادياً وصولاً لمصافي الجامعات العربية والعالمية، قمنا بإعداد استراتيجية نحقق بها نشر وتطبيق ثقافة الجودة تنطلق من قيم النزاهة والشفافية والعدالة والانفتاح والانتماء والتفاعل المجتمعي والحوكمة الرشيدة
– عقد اجتماعات مع رؤساء مكاتب الجودة بالكليات
– تحديث الهيكل التنظيمي والتوصيف الوظيفي للمكتب
– إعداد دليل لمشاريع التخرج لكليات الجامعة
– إعداد الخطة الاستراتيجية للجامعة
– إعداد العديد من الاستبيانات الخاصة بتقييم الطالب وعضو هيئة التدريس والمقررات الدراسية
– تكوين لجنة لمتابعة وتطوير الترتيب المحلي للجامعة
الاعداد للحصول علي الاعتماد البرامجي لكليات الجامعة وذلك من خلال :
1-عقد عدة اجتماعات مع رؤساء مكاتب الجودة بكليات الجامعة وذلك لوضع خطة للعمل .
2-تنفيذ عدة ورش عمل لتوضيح النماذج المطلوبة للاعتماد البرامجي .
3-المراجعة النهائية لنماذج الاعتماد البرامجي ( اللوائح الداخلية للكليات , نموذج 3 , نموذج 4 )
4-تشكيل لجنة للتدقيق الداخلي لكليات الجامعة من اجل اجراء المراجعة الداخلية لهذه الكليات.
الاعداد للحصول علي الاعتماد البرامجي لبرنامج الدراسات العليا لقسمي الهندسة الكهربائية , الهندسة الكيميائية وذلك من خلال :
1-اعداد اللائحة الداخلية للبرنامج بالتعاون مع وكيل الشؤون العلمية للجامعة ومدير مكتب التخطيط والمتابعة
2-الاستعداد لإنهاء باقي متطلبات البرنامج
عقد اتفاقيات وشراكات مع جهات خارجية :
1-المركز الاكاديمي الماليزي
2-مشاريع الاتحاد الاوروبي (horizon , (wheel
المشاركة في لقاءات خارجية :
1-الملتقي الرابع للجودة والتمييز
2-منتدي التعليم العالي و المشاركة بورقة عن تجارب الدول الخارجية
3-المشاركة في دورة المدققين الخارجيين
4-ورشة عمل مع جامعة سبها
إنشاء قاعدة بيانات للبرامج والدرجات العلمية التي تمنحها الجامعة، ولجميع الوحدات الإدارية بها، لمتابعة تطوير العملية التعليمية
التواصل مع جهات خارجية مختصة بالجودة للاستفادة وتبادل الخبرات معها
الاعداد لمجموعة من ورش العمل :
1-الاعداد لورشة عمل حول التجهيز للحصول على الاعتماد الأمريكي ABET
2-الاعداد لورشة عمل حول دليل تصنيف الجامعات الليبية
3-الاعداد لورشة عمل حول آليات الانتقال من التعليم التقليدي الى التعليم الإلكتروني
اعداد شعار لأدارة ضمان الجودة وتقييم الأداء
©Bright Star University. All Rights Reserved